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Vous embauchez un nouveau salarié à la rentrée. Comment bien l’accueillir et favoriser son intégration dans l’entreprise ?
Quelles sont les étapes clés pour développer une marque employeur forte et attractive ?
Vous embauchez un nouveau salarié à la rentrée. Comment bien l’accueillir et favoriser son intégration dans l’entreprise ?
Quelles sont les étapes clés pour développer une marque employeur forte et attractive ?
Rappel des principales obligations et règles à respecter lors de vos entretiens d’embauche…
Vous allez embaucher un nouveau salarié à la rentrée. Rappel sur les règles à respecter pour rédiger une promesse d’embauche…
La rédaction de l’offre d’emploi est une étape importante du processus de recrutement. Il s’agit d’attirer les « bons » candidats pour l’entreprise.
L'onboarding, ou processus d'intégration, est une étape importante dans la vie d'un salarié au sein d'une entreprise.
Vous embauchez durant l’été un jeune de moins de 18 ans. Attention aux règles particulières à respecter !
La transparence salariale s’impose progressivement dans le paysage RH français.
La CNIL a publié le 2 avril 2026 un référentiel qui précise les durées de conservation des données de candidature. Pour les candidats retenus, les informations sont conservées jusqu’à la signature du contrat puis intégrées à la gestion du personnel. Pour les candidats non retenus, la conservation s’étend pendant la procédure et, après le recrutement, pendant cinq ans à titre probatoire, avec des restrictions d’accès. Découvrez les repères réglementaires et les bonnes pratiques à appliquer dès aujourd’hui.
Depuis l'article L1221‑6 du Code du travail et les articles 5, 6, 13 et 14 du RGPD, le recruteur ne peut exploiter que les données strictement liées à l’emploi. Il peut consulter LinkedIn, Viadeo ou un portfolio public, mais l’accès aux comptes privés (Facebook, Instagram, TikTok) ou à toute information personnelle (opinions, situation familiale) est prohibé et doit être déclaré au candidat.
À la différence des précédentes mutations informatiques et numériques, l’IA ne se contente pas d’automatiser des tâches : elle transforme la nature même du travail, les compétences requises et les modes de décision.
Recrutement et collecte d’informations sur les candidats : cadre légal et bonnes pratiques.
Les ressources les plus consultées par les professionnels ces derniers jours.
Cette rubrique regroupe l’ensemble des informations indispensables pour conduire un recrutement efficace et respecter les obligations légales liées à l’embauche. Vous y trouverez les bonnes pratiques pour définir le besoin, rédiger et diffuser l’offre d’emploi, conduire les entretiens, sélectionner le candidat et formaliser le contrat de travail. Les aspects pratiques, tels que la collecte des pièces administratives, la déclaration préalable à l’embauche et la mise en place des registres obligatoires, sont également détaillés afin de sécuriser votre processus RH.
Analyse de la loi n° 2022-1598 du 21 décembre 2022 portant mesures d’urgence relatives au fonctionnement du marché du travail en vue du plein emploi, et de ses décrets d'application.
Recruter vite sans négliger la réglementation : chaque étape du recrutement, de la rédaction de l'offre d'emploi aux formalités d'embauche, comporte ses règles et ses pièges. Ce dossier réunit la marche à suivre complète et les modèles pour recruter efficacement tout en sécurisant chaque phase.
Après un recrutement, reste à formaliser la relation de travail par un contrat solide. Type de contrat à retenir, mentions imposées par la loi, clauses utiles à prévoir, écueils menant à la requalification : ce dossier vous accompagne à chaque étape de la rédaction.
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• L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés, des mutilés de guerre et assimilés est définie aux articles L. 5212-1 et suivants du Code du travail. • Les établissements de 20 salariés et plus sont tenus d employerà temps plein ou à temps partiel, dans la proportion de 6 % de leur effectif, des personnes ayant une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) délivrée par les Commissions des droits et de l autonomie des personnes handicapées (CDAPH, qui se sont substituées depuis le 1er janvier 2006 aux COTOREP), des victimes d'accident du travail ou de maladie professionnelle (AT-MP), des pensionnés d'invalidité, des mutilés de guerre et assimilés, des titulaires de la carte d'invalidité ou de l'allocation aux adultes handicapés (AAH). • Selon l’ordonnance n°2008-859 du 28 août 2008, les établissements de Mayotte sont assujettis en 2016 à une obligation de 2%. • Le décret n° 2016-1435 du 25 octobre 2016 portant application de l'ordonnance n° 2015-1628 du 10 décembre 2015 met en œuvre une procédure de rescrit de prévention administrative qui doit permettre « d’effectuer un contrôle préventif » et de « garantir une absence de sanction » aux établissements. Les modalités de mise en œuvre de cette procédure sont consultables sur www.agefiph.fr.
Nom Prénom Age Situation de famille Diplômes Expérience Motivation émanant du courrier (*) Evaluation globale suite à l’entretien (**) ...
Tableau d'exemples de qualités requises des candidats
L’entreprise ……………………. (nom) est une entreprise de …………………….. (activité). Nous employons …… (effectif) personnes et réalisons …… € de CA en …….. (année). Nous intervenons sur les départements …………….. (lister), ...
Les thématiques les plus traitées de la rubrique et leurs contenus.
