Stratégie de rémunération : quel levier pour quel effet recherché ?

Payer ses collaborateurs est une obligation ; en faire un levier est un choix. Chaque élément de rémunération poursuit un objectif - attirer, motiver, fidéliser, engager, reconnaître - et mobilise pour cela des leviers différents. Y recourir à mauvais escient peut produire des politiques coûteuses sans effet réel : une variable qui récompense l’ancienneté, une prime considérée comme un dû, un avantage que personne ne valorise.