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Synthèse des entretiens d'évolution professionnelle par service

Utilisez cette fiche pour rédiger le compte rendu de l'entretien d'évolution professionnelle par service. Elle reprend les informations importantes avec notamment les orientations, l'organisation du service, les besoins, les moyens, etc...

  • Modèle de document
  • Entretien professionnel
✨ Contexte d'utilisation de ce modèle

Après chaque campagne d’entretiens d’évolution professionnelle, vous remplissez ce tableau pour chaque service, atelier ou équipe. Il rassemble les points stratégiques, la composition de l’équipe, les besoins en compétences, les projets de mobilité et les moyens à mobiliser, offrant ainsi une vision globale exploitable par la direction RH et les managers.

Veillez à renseigner toutes les rubriques chiffrées (effectifs, équivalents temps plein, postes vacants, etc.) et à préciser les orientations et les moyens envisagés. Le document doit être signé et daté, puis transmis aux responsables concernés afin d’alimenter les plans de formation et les projets de réorganisation.

Service / Unité / Atelier / Equipe, etc… :

Année :

ORIENTATIONS

Rappel des points stratégiques qui fondent l’organisation de cette équipe et ses compétences au regard du projet de l’entreprise et/ou du secteur d’activité.

Rappel des enjeux, contextes, objectifs et évolutions à venir.

ORGANISATION DU SERVICE

S’il y a lieu : rappel des données constitutives de l’équipe ayant une incidence sur les années écoulées, sur les perspectives à venir. Exemples : ressources en personnel, absences de longue durée, mi-temps thérapeutique, postes non pourvus, etc… ; nombre de personnes effectives en équivalent temps plein, temps partiel, CDD, intérimaires, prestataires, etc… ; types de métiers et nombre ; pyramide des âges et lien avec la gestion des compétences (nouveaux arrivants, départs en retraite imminents, turn-over, etc…).

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🗂 Thématique Vie dans l'entreprise