Utilisez ce guide de l'employeur et de l'encadrement pour bien organiser les entretiens annuels dans votre entreprise. Il présente de nombreux conseils et recommandations adaptés à chaque étape des entretiens.
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Modèle de guide de l'employeur et de l'encadrement
Ce guide doit être adapté en fonction de la spécificité de chaque entreprise, et selon qu’il est utilisé dans le cadre des entretiens annuels d’évaluation et/ou des entretiens d’évaluation professionnelle.
Les entretiens professionnels pour l’ensemble des salariés de l’entreprise vont débuter prochainement. Voici quelques rappels sur cette organisation et les principes en vigueur dans l’entreprise.
LANCER ET ORGANISER
Lancer les entretiens professionnels
C’est aux responsables de service (ou au directeur) qu’incombe la conduite de l’entretien professionnel auprès des personnels affectés sur leur service.
« Service » est employé dans un sens général et désigne toute entité organisationnelle de travail : secteur, chantier, équipe, atelier, magasin, unité de vie, département, services supports (administratifs, techniques et logistiques…), etc….
Concerter et solliciter des avis
Le responsable ayant à conduire un entretien recueille au préalable les informations utiles pour apprécier l’ensemble des activités d’un professionnel de son équipe. Il peut solliciter des avis. Ces regards croisés sont particulièrement intéressants pour les postes très en relation avec des publics, partenaires ou réseaux.
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Entretiens annuels
Présentation
Ce dossier contient toutes les informations nécessaires pour vous aider à mettre en place et réaliser les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels au sein de votre entreprise.
Composition de ce pack
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Entretiens annuels
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