Réagir face à un salarié alcoolisé ou drogué ou ne respectant pas les règles de sécurité

Procédure
RH Libertés et obligations de l'employeur

Face à un salarié alcoolisé ou drogué ou ne respectant pas les règles de sécurité, réagissez et prenez les bonnes décisions dans l'urgence avec cette procédure.

Rédigé par
Béatrice Renard Béatrice Renard
Publié le
Mis à jour le

Les bénéfices de cette procédure

  • Sachez comment réagir en cas de salarié sous l'emprise de l'alcool ou de la drogue ou ne respectant pas les règles de sécurité

  • Prévenez au mieux les comportements à risques en amont

  • Ayez à portée de main les erreurs à éviter, et les références jurisprudentielles dont vous pourrez avoir besoin en cas de situation dangereuse

  • Pour toutes vos démarches, aidez-vous des modèles de lettres et de documents inclus

Présentation

Un de vos salariés est en état d’ébriété ou sous l’emprise de stupéfiants sur le lieu de travail et a un comportement agressif ou une attitude dangereuse, ou ne respecte pas les règles de santé et de sécurité.

Comment réagir dans l’urgence et comment prévenir en amont ce type de comportement et les risques liés ? Cette procédure répond à vos questions et vous aide à faire face à l'urgence.

Composition de la procédure

6 Fiches pratiques

Les bonnes raisons d’inscrire la prévention des conduites addictives dans votre DUERP

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Comment réagir face à un salarié sous l’emprise de l’alcool ou de la drogue ?

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Comment réagir face à un salarié qui ne respecte pas l’interdiction de fumer ou de vapoter ?

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Comment réagir face à un salarié qui ne respecte pas les règles de sécurité ?

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Comment mettre en place les mesures de prévention de l’alcool au travail ?

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Comment mettre en place les mesures de prévention de la drogue au travail ?

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3 Modèles de document

12 Modèles de lettre

1 Dossier PDF

L'auteur de cette procédure
Béatrice Renard
Béatrice Renard

Titulaire d’une maîtrise et d’un D.E.A. en droit privé (Bac +5), Béatrice a exercé des missions de juriste-conseil en droit social en entreprise et en organisation patronale durant 6 ans.

Elle a évolué ensuite sur une fonction de direction des ressources humaines en PME pendant 12 ans dans différents secteurs d’activités : BTP, hôtellerie-restauration, grande distribution, santé et médico-social.

Consultante RH et auteur juridique, elle intervient aujourd’hui en entreprise afin d’optimiser la gestion des ressources humaines et propose une assistance aux comités d’entreprise.