Votre collaborateur souhaite quitter votre unité :
Vérifiez les causes de son souhait de départ (aller vers ou s’éloigner de ?) et s’il y a une cause interne à votre service, employez-vous à la régler.
Dans le cas contraire, faites-lui savoir votre déception et recherchez avec lui ce qui pourrait le motiver à rester, sans aller trop loin cependant : il est attesté qu’accorder des avantages qui restent liés au poste ne suscitent la motivation que momentanément.
Si sa décision est prise, accompagnez-le dans ce projet et planifiez son remplacement.
Votre collaborateur souhaite migrer vers un poste de niveau équivalent :
S’il s’agit simplement d’un désir de mobilité, conseillez-le sur la façon de trouver par lui-même les informations dont il a besoin (procédures, service ou personne susceptibles de lui répondre) pour renforcer son autonomie, communiquez-lui les informations non confidentielles dont vous disposez sur les disponibilités actuelles ou à venir.
Montrez-lui votre soutien même si vous déplorez son départ (et dites-le lui).
Informez la Direction et commencez à