Hybridation du travail : la nouvelle frontière que les RH doivent maîtriser
Le télétravail s’est installé durablement, le flex?office s’impose dans de nombreuses entreprises, et les attentes des salariés évoluent plus vite que les modèles managériaux. Dans ce contexte, les directions RH doivent piloter une hybridation du travail qui ne se résume ni à un simple aménagement du temps de présence, ni à une réorganisation immobilière.
Le télétravail n’est plus une exception mais une norme organisationnelle
La plupart des entreprises ont désormais formalisé un accord ou une charte de télétravail. Pour autant, la stabilisation du télétravail ne signifie pas que les enjeux juridiques sont clos :
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