Mettre fin à un CDD ou rompre un CDD par anticipation

Toutes les clés pour renouveler, rompre une période d’essai ou mettre fin à un CDD.

RH CDD

Pourquoi choisir cette procédure ?

  • Gagnez du temps en découvrant les règles à respecter pour mettre fin à un CDD

  • Retrouvez la procédure adéquate selon le motif de licenciement

  • Nous vous aidons avec les références légales et modèles de courriers

Présentation

Le CDD d’un de vos salariés arrive à échéance. Vous souhaitez mettre fin à la période d’essai d’un salarié en CDD, ne pas renouveler un CDD comportant une clause de renouvellement ou encore rompre un CDD de manière anticipée.

Que pouvez-vous faire et ne pas faire légalement ? Quelles procédures respecter ? Quels sont les pièges à éviter ?

Contenu du dossier :

Mettre fin à un CDD pendant la période d’essai

Ne pas renouveler un CDD en l’absence de clause de renouvellement dans le contrat

Ne pas renouveler un CDD en présence d’une clause de renouvellement dans le contrat

Rompre un CDD pour force majeure

Rompre un CDD pour inaptitude à l’emploi

Rompre un CDD pour faute grave ou lourde

Rompre un CDD d’un commun accord

Rompre un CDD pour un CDI

Rompre un CDD d’un salarié protégé

Rompre un CDD à objet défini

À savoir

Les erreurs à éviter

Références légales et jurisprudentielles

Modèles de courriers

3 Fiches pratiques

Rompre le CDD de manière anticipée

L’employeur comme le salarié peuvent rompre le CDD de manière anticipée sous certaines conditions.
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Mettre fin à un CDD pendant la période d’essai

Le CDD peut être rompu pendant la période d’essai à condition que celle-ci figure dans le contrat de travail.
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Ne pas renouveler un CDD

Le CDD à terme précis peut être renouvelé. Mais l’employeur peut aussi y mettre un terme en décidant de ne pas le renouveler.
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25 Modèles de lettre

1 Modèle de contrat

L'auteur de cette procédure
Béatrice Renard
Béatrice Renard

Titulaire d’une maîtrise et d’un D.E.A. en droit privé (Bac +5), Béatrice a exercé des missions de juriste-conseil en droit social en entreprise et en organisation patronale durant 6 ans.

Elle a évolué ensuite sur une fonction de direction des ressources humaines en PME pendant 12 ans dans différents secteurs d’activités : BTP, hôtellerie-restauration, grande distribution, santé et médico-social.

Consultante RH et auteur juridique, elle intervient aujourd’hui en entreprise afin d’optimiser la gestion des ressources humaines et propose une assistance aux comités d’entreprise.