Présentation
L’évaluation des salariés est une pratique courante dans les entreprises. Elle n’est pas obligatoire légalement, en revanche elle est strictement encadrée par les textes et la jurisprudence lorsqu’elle est mise en œuvre. Parallèlement, la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle a créé une nouvelle obligation pour toutes les entreprises : la tenue d’un entretien d’évolution professionnelle au moins tous les 2 ans pour chaque salarié.
Ce dossier contient toutes les informations nécessaires pour vous aider à mettre en place et réaliser les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels au sein de votre entreprise.
Des fiches pratiques répondent à l’ensemble des questions que vous pourrez vous poser à cette occasion : Comment informer les salariés ? Faut-il consulter les représentants du personnel ? Comment préparer l’entretien ? Qui participe à l’entretien ? Quel est le contenu de l’entretien ? Comment rédiger un compte-rendu d’entretien ? Quelles sont les sanctions en l’absence d’entretien ? Etc…
Ces fiches incluent les références des articles du code du travail et les jurisprudences récentes en la matière.
Vous disposerez également de l’ensemble des modèles nécessaires.
MAJ de la fiche relative aux entretiens d'évolution professionnelle : précisions sur la date de versement de l'abondement correctif en l'absence d'entretien sexennal.
3 Fiches pratiques
3 Fiches pratiques
Comment mettre en place les entretiens d’évolution professionnelle ?
Comment mettre en place les entretiens annuels d’évaluation ?
Entretiens professionnels : Questions-Réponses
9 Modèles de document
9 Modèles de document
1 Modèle de lettre
1 Modèle de lettre
2 Dossiers PDF
2 Dossiers PDF
Notes & Commentaires
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Patrick24/03/2022Utile et très pratique, grâce à la fiabilité des informations
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Tony19/01/2022
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Maud19/07/2021
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Alain13/12/2020
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Eric12/11/2019

Titulaire d’une maîtrise et d’un D.E.A. en droit privé (Bac +5), Béatrice a exercé des missions de juriste-conseil en droit social en entreprise et en organisation patronale durant 6 ans.
Elle a évolué ensuite sur une fonction de direction des ressources humaines en PME pendant 12 ans dans différents secteurs d’activités : BTP, hôtellerie-restauration, grande distribution, santé et médico-social.
Consultante RH et auteur juridique, elle intervient aujourd’hui en entreprise afin d’optimiser la gestion des ressources humaines et propose une assistance aux comités d’entreprise.