Atelier engagement, motivation et bien-être au travail

Cet atelier se décline en une demie journée pour un travail individuel (managers et/ou collaborateurs) et peut se poursuivre par un atelier complémentaire d’une demi journée pour aborder le sens du travail et le bien-être ensemble, en équipe.

Objectif

A l'issu de l’atelier, vos collaborateurs seront en capacité d’influencer favorablement sur leur bien-être au travail :

  • En comprenant les enjeux personnels en interaction avec ceux de l’entreprise.
  • En comprenant leurs besoins fondamentaux psychologiques et de mieux y répondre.
  • En alignant leur activité sur leur valeurs et besoins pour favoriser leur cohérence interne, leur intégrité et donc leur bien-être psychologique.
  • En actionnant le levier de la motivation intrinsèque le plus souvent possible.
  • En définissant leur zone de performance et privilégiant cette zone au quotidien.
  • En identifiant leurs forces de caractères (Values In Action) et en s’appuyant sur leur “Force signature” pour mieux se challenger et/ou faire face au stress.
  • En comprenant l’importance du flow et en “job craftant” leurs tâches afin de favoriser leur bien-être au travail.
  • En alignant, en cohérence, le sens qu’ils donnent à leur travail et à la vision sociétale de leur entreprise.

Bénéfices de l’atelier

Des bénéfices pour l’entreprise, les équipes et pour les individus :

Pour l’entreprise :

  • En cherchant à satisfaire les besoins psychologiques fondamentaux de ses collaborateurs, l’entreprise leur permet de choisir les meilleurs moyens d’allier le bien-être et la performance. L’entreprise encourage les collaborateurs à atteindre de façon optimale les objectifs assignés en favorisant la dynamique de la motivation intrinsèque, l’engagement et donc la performance. Je vous propose donc une véritable démarche responsabilisante qui favorise positivement et durablement, la confiance, l’autonomie, le sens et le bien-être intrinsèque dans l’entreprise.

Pour les collaborateurs et les équipes :

  • Savoir et partage de ce qui est important pour eux et pour les autres : Besoins, intérêts et bien-être psychologique au travail.
  • Se connecter à leurs motivations intrinsèques, comprendre celles des autres, afin d’avoir la joie intense d’être engagé de façon dynamique et performante dans leur travail.
  • S’appuyer sur leurs forces pour tendre vers la réussite personnelle et d’équipe et être bien, ensemble, au travail.
  • Intégrer une démarche réflexive face au stress ou à l’ennui et apprendre à y remédier de façon active, dans la collaboration avec les autres et avec leur hiérarchie.
  • Inviter à l’ouverture et accueillir la différence. Démontrer la richesse de la diversité.

Les atouts de la formation

  • Une formation singulière dédiée à l’engagement, la motivation et au bien-être au travail.
  • Animée par un coach / facilitateur, praticien expert en psychologie positive ayant des convictions humanistes et optimistes sur le monde du travail avec une approche résolument pragmatique.
  • Un déroulé pédagogique équilibrant les fondamentaux (résultats de recherche en psychologie positive) et sa mise en pratique en séance puis de façon régulière dans ses journées de travail.
  • Un point de suivi à 6 mois : 30 mn en distanciel ou présentiel.

Programme (durée 0,5 Jour)

1° PARTIE : Découverte

  1. Présentation
  2. Règle (cadre de vie de la formation) et tour de table
  3. Présentation de la formation :
  4. - Intérêt et objectif de la formation
    - Programme

2° PARTIE : Bien-être au travail

  1. Les besoins psychologiques
  2. La cohérence psychologique du système
  3. La motivation, le continuum de motivation
  4. Les forces de caractères
  5. La performance et les forces
  6. Identifier les forces de signature (pratique)
  7. Comprendre le Flow
  8. Identifier ses situations de Flow (pratique)
  9. Comment faire pour :
  10. - Augmenter l’expérience optimale (pratique)
    - diminuer le stress et/ou l’ennui au travail (pratique)
    - Programmer les actions (pratique)
  11. Conclusion

Informations pratiques :

Dates : à votre convenance (durée 4h).
Public : Managers, collaborateurs.
Lieu : au sein de votre entreprise.
Tarif pour chaque module : 700 euros HT pour 1 à 8 collaborateurs (+50€ par collaborateur supplémentaire avec un maximum de 12).

Pour vous inscrire ou demander des renseignements complémentaires, complétez le formulaire ci-contre.

Programme option “Equipe” (durée 0,5 Jours)

3° PARTIE : Bien-être d’une équipe

  1. La maturité de l’équipe
  2. - Valeurs communes (pratique)
    - Evaluation de la maturité (pratique)
  3. La motivation de l’équipe (pratique)
  4. Trouver du sens : Les niveaux logiques de Dilts : personnel, équipe, entreprise (pratique)
  5. Les forces de caractères de l’équipe : Forces / compétences / faiblesses (pratique)
  6. Conclusion

Informations pratiques :

Dates : à votre convenance (durée 4h).
Public : Une équipe, manager(s) et collaborateurs.
Lieu : au sein de votre entreprise.
Tarif pour chaque module : 700 euros HT pour 1 à 8 collaborateurs (+50€ par collaborateur supplémentaire avec un maximum de 12).

Pour vous inscrire ou demander des renseignements complémentaires, complétez le formulaire ci-contre.